Het geheim van een effectieve campagne

In april 2021 heeft de Hartstichting een nieuwe campagne gelanceerd: Jij & je hart. De campagne gaat over de wederkerige relatie die mensen met hun hart hebben: ‘Zorg jij goed voor je hart, dan zorgt je hart goed voor jou’. Het doel van de Hartstichting is om alle Nederlanders uit te nodigen om goed voor hun hart te zorgen en om aan te geven dat de Hartstichting ondersteunt met voorlichting over gezonder leven en eerder opsporen van hart- en vaatziekten, maar ook door het wetenschappelijk onderzoek te steunen. Het onderliggende doel van de campagne is het verzoek om donaties.

De website van de Hartstichting (10 april 2021) met de nieuwe campagne

In dezelfde aprilmaand heeft Alzheimer Nederland de gebruikers van de fietsapp Strava uitgedaagd met de Alzheimer Challenge om in één maand 280 kilometer te fietsen, dat staat voor 1 meter per patiënt in Nederland. De deelnemers kunnen een eigen donatiepagina aanmaken en daarmee geld ophalen voor het wetenschappelijke onderzoek naar dementie. Op 10 april 2021 zijn er 105.000 deelnemers aan de Challenge en bijna 800 donatiepagina’s waarop, op dat moment, ruim € 220.000,- was opgehaald.

Het Fonds Gehandicaptensport start ook een nieuwe campagne: Van PowerTalk to PowerTik, waarbij ‘Tik’ Tikkie betekent. Het is volgens het fonds voor het tweede achtereenvolgende jaar dat het voor een enorme uitdaging staat, want: ‘Langs de deuren gaan om te collecteren zit er voor de meeste van de collectanten niet in. Dus niet langs de deur, maar online.’ Op de site van het fonds worden mensen uitgenodigd een eigen, digitale, collectebus aan te maken.

Zomaar drie voorbeelden van campagnes die opgezet zijn voor goede doelen maar zeker ook voor goede resultaten. Of de campagnes effectief zijn, kan pas later worden aangegeven. Achteraf kan pas worden gemeten of de opbrengst naar verwachting is. De opbrengst hoeft niet altijd in geld te worden uitgedrukt. Bij de drie genoemde voorbeelden gaat het om de donaties, maar zeker ook om de attitude van de doelgroep ten opzichte van de organisaties.

Een effectieve campagne ontwerpen

Wat is het geheim voor het ontwerpen van een effectieve campagne? Dat ligt vooral in de voorbereidingen en een juiste afstemming van verschillende variabelen. Er moet inzicht zijn in de doelgroep van de campagne: wie zijn de mensen, welke motieven drijven hen, hoe kan hun perceptie, gedrag of keuzes worden veranderd? De doelstellingen voor een campagne moeten helder zijn en expliciet worden beschreven. Met welk aanbod worden mensen geraakt of met welke belofte komen mensen in beweging. En ten slotte hoe wordt het aanbod verwoord?  

De variabelen zijn dus de doelgroep, de doelstellingen, het aanbod en de positionering. Of bijvoorbeeld de Challenge van Alzheimer effectief is, kan pas worden gezegd na het zien van het resultaat eind april. Wanneer het resultaat de vastgestelde doelen heeft gerealiseerd, is de Challenge effectief geweest. Wat nu al gezegd kan worden, is dat de keuze van de doelgroep, gebruikers van de app Strava, geraakt zijn. Waarschijnlijk omdat ze uitgedaagd zijn in dat wat ze graag doen: fietsen.

Bij het ontwerpen van een campagne gaat het dus om een juiste afstemming van de doelgroep met de doelstellingen, het aanbod en de verwoording van het aanbod. Dat het blijft ‘hangen’ bij de doelgroep.

Effectiviteit van inhaken op actualiteit

In het niet-digitale tijdperk waren advertenties in kranten en magazines een belangrijk communicatie-instrument. Het was niet eenvoudig om op te vallen in deze doelgerichte massamedia want veel advertenties vroegen de aandacht van de lezer. Een bijzondere manier van adverteren was (en is) om gebruik te maken van zogenaamde inhaakadvertenties. Dat zijn advertenties die inhaken op een actuele gebeurtenis, iets dat op dat moment gesprek van de dag is en niet meer relevant is als de advertentie op een ander moment wordt geplaatst (bron: Gonnie Spijkstra). Een belangrijke vraag is dan of inhakende advertenties een hogere effectiviteit hebben.

Inhaken op actueel nieuws

De inhakers zijn gebaseerd op actueel nieuws, waardoor er vooral advertenties in de krant werden geplaatst vanwege het productieproces van magazines en reserveren van reclamezendtijd op televisie en radio. Er wordt wel een verschil gemaakt tussen inhakers op voorspelbare gebeurtenissen, zoals de kroning van Newsjacking genoemd en schurkt erg aan tegen guerilla-marketing. Om bij een onvoorspelbare gebeurtenis in te haken met een advertentie is er zeer weinig tijd voor productie.

Inhakende advertentie van Volvo tijdens de kroning van de nieuwe koining

Inhakende advertentie van Volvo tijdens de kroning van de nieuwe koining

Op 26 februari 1986 was er een Elfstedentocht. Een evenement waarop niet geanticipeerd kan worden. Een jaar ook waarin er nog geen mobiele telefonie was (op een paar ‘koelkasten’ na). Heel Nederland was bevangen door de Elfstedentocht en was op 26 februari of in Friesland of voor de televisie. De toenmalige KPN, PTT Telecom, zorgde voor alle telefoon- en televisie verbindingen en plaatsten een advertentie in de krant met de kopregel: ‘De enige lijn die wij niet hebben gelegd, is de finishlijn’. Een mooie inhaker.

Meten van effectiviteit

De vraag is of dit soort ‘inhakende’ advertenties effectiever zijn dan de ‘gewone’ advertenties.  Het ligt eraan wat het onderwerp is van effectiviteit. Als het om koopintentie gaat bijvoorbeeld, dan is er geen waarneembaar Lees verder

Kosten voor een mega push-up

De kosten voor een online campagne zijn lager dan voor een offline campagne. Dit is een veelgehoorde opmerking en het is een onderzoek waard of dat het onder de streep, wanneer alle kosten zijn opgeteld, ook waar is. Er zal ook rekening gehouden moeten worden met effectiviteit van de campagne: wordt de juiste doelgroep bereikt. Bovendien zijn ‘goede’ campagnes geïntegreerd, offline en online gaan samen. Dan is het al weer lastiger te berekenen welke kosten waar bij horen. De outdoorreclame dat een webshop, maar ook een stenen winkel, ondersteund, hoort bij de offline kosten. Maar de reclame heeft wel degelijk invloed op het online koopgedrag. De kosten, en ook de opbrengsten, lopen door elkaar heen.

Los van dit probleem blijft de vraag of een ‘pure’ online campagne goedkoper zal zijn dan een ‘offline’ campagne. Er zijn geen drukkosten en geen plaatsingskosten, er zijn geen inkoopkosten voor zendtijd. Dat klopt. Er zijn wel personeelskosten voor bijvoorbeeld de social media en het reputatiemanagement. Een goed voorbeeld is een campagne van de Hema van eind 2011. Zonder inzicht in de kosten te hebben, wordt wel duidelijk dat de online campagne niet ‘zonder kosten’ is geweest en dat er andere kostensoorten zijn dan met een pure offline campagne.

HEMApushupDe missie van het merk HEMA is het dagelijkse leven van mensen leuker en makkelijker maken. Eind 2011 introduceert de HEMA haar mega push-up beha: een beha die voor twee cupmaten extra zorgt. Op het moment dat HEMA deze beha introduceert, zijn zij niet de eerste. De concurrenten hebben ook al een dergelijk product in hun assortiment. De beha is in diverse maten te koop in de winkels van de HEMA en via de webshop op hema.nl.

Drie uitgangspunten vormen de basis van de strategie van de HEMA. Ten eerste is het Lees verder